“以人为本,选用育留全面提升”国药同济堂《非人力资源经理的人力资源管理》培训顺利完成
鍙戝竷鏃堕棿锛?span>2020/11/4 0:00:00

    为不断加强中层管理干部管人理事和团队管理的综合能力,提升企业人才团队素质和管理水平,为公司在激烈的市场竞争中保持高质量发展提供坚实的人才保障,112日至3日,国药同济堂《非人力资源经理的人力资源管理》培训在孟关厂顺利完成,公司中层管理干部、骨干员工共30余人参加培训。

    此次培训由国家高级人力资源管理师、资深人力资源管理者李连魁老师主讲,通过两天的深度讲解和讨论分析,从直线经理与HR经理分工、组织发展与排兵布阵战略、人才培养与人才梯队建设、绩效管理与有效激励策略等方面,全方位为学员进行讲解剖析,带来一场人力资源管理理念和技巧的革新。

    培训围绕“一个中心、两个基本点、三驾马车、四个定位、五种做法和六个模块”的工作管理思路进行。在教练领导板块的讲解中,大家从人机料法环和产供销运等方面,对案例进行全面深入分析,寻找解决方案并制定行动计划。

    李连魁老师通过业绩和价值观两个维度将员工进行分类,引导参训者积极讨论如何管理高业绩、低价值和高价值、低业绩等具有代表性的员工。人岗匹配是人力资源管理过程中的重中之重,关于选人与育人究竟哪个更重要?通过引入素质冰山理论,李老师对冰山上下的显形及隐性素质进行剖析,深入浅出地帮助学员找到问题的答案。

    培训最后,国药同济堂总经理助理熊寿伟对本次培训进行总结。他讲到,公司全体中层管理干部要与时俱进,不断提升,从企业战略目标出发,以提质增效为指导思想,坚持以人为本,通过激励和培养,让员工不断成长、成才,全力实现组织目标。

    作为企业发展前进的中坚力量,中层管理者的人力资源管理水平直接影响着企业的人才队伍建设和前进速度。培训课程的结束,是理论联系实践的新起点,国药同济堂全体中层管理干部和骨干员工,将在生产经营中做到知行合一、常学常新,为十四五规划下的企业高质量发展打下坚实基础。

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